未来,每个医生都会有自己的诊所

来自「新经济人」的报道,这是目前关于丁香诊所最深度的访谈报道。

丁香园开诊所是要建立诊所的生态体系,为医生的自由执业搭建一个平台。医院,未来应该有几十万家诊所,大部分医生会有自己的诊所,或者为诊所服务,只有建立这样的生态平台,医生才会成为纯粹的医生,通过手艺实现自己的价值。

以下为报道原文。

诊所来了,丁香园如何深度切入医疗?

一家创业公司持续十年聚焦医生社区,利用移动技术+线下诊所,正在逐步撬开最后的堡垒——医疗。

年有整整半年时间,丁香园发不出工资,每月靠借钱撑过去。又遇上金融危机,资本市场冷淡,有投资人提出30万美元占20%股份。丁香园创始人李天天和CEO张进干脆抵押各自的住房,换来近万元贷款,熬了过去。那时候,他们手上握有万名专业医生用户,没有人意识到这个价值。现在,他们坚持到了移动医疗兴起的时代。

线上社区到诊所的逻辑:落地服务

如果抛去创始人李天天做BBS的那几年,丁香园公司化运营的时间为6年,到今天已经九年多了。

作为社区,丁香园的发展逻辑不难理解。早期通过提供专业化的医生群体交流服务,获得用户。张进把这个叫toD(doctor)服务,有了垂直的医生群体后,丁香园慢慢切入药品公司、医疗器械公司、医院等(toB)服务。

Tob这块服务,丁香园从公司化运营的6年,到现在一直保持着良好的营收增速,过去三年每年增长约50%。「早期是一个医生平台,我们在toD上面延伸出toB业务。」张进认为,丁香园作为最大的医生社交平台和数据平台,业务渗透是很自然的过程。

目前丁香园的注册用户约万,其中包括多万医师用户。tod和tob都做好了,下一步就是患者端了。切入C端,才是丁香园切入医疗服务的开始。

年6月,支付宝数据架构师冯大辉加入丁香园任职CTO,着手建立丁香园移动产品的打造。「移动互联网来了,我们才重新把整个资源汇集起来彻底做。」冯大辉说,最开始并没有想过丁香医生要做成什么样子,移动互联网给了丁香医生一个关键机会。现在移动端的丁香医生App,囊括了常用药品的查询、疾病查询、营养类知识等。在「新经济人」访问当天,丁香医生







































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