新经济时期企业如何转型升级?
您想了解企业赢得未来最好的方法是什么吗？
如何使员工持续高效工作并提升服务质量？
如何保持企业高效运营？
8月26日上午9时，《迈科物业大学堂》第五期在西安市高新区迈科中心写字楼25层举行。本次活动，我们很荣幸地邀请到西安水木投资咨询有限公司总裁、高级工商管理硕士（加拿大多伦多大学、对外经贸大学EMBA）、西安市特色小镇建设指导专家和评审专家、九三学社西安市委经济工作委员会委员、陕西省工业设计协会副秘书长、丝绸之路创新设计产业联盟专家工作委员会委员沙清华女士作为主讲嘉宾，分享了她从欧美领先的优秀企业的共性及方法论中探究出适用于本土企业的降本增效的可持续发展之道。另外，还有70多位企业精英、管理人员参加了本次活动。
首先，高级经济师、西安交通大学MBA、迈科中心总经理、迈科物业董事长李国华先生对到场嘉宾朋友表示热烈的欢迎，并致开场词。
半亩方糖一鉴开天光云影共徘徊
迈科物业大学堂自7月开办以来，刚满2月，五次讲座，听者线上线下近十万人。
这个夏天很热，我们没有躺在树荫下的凉席上摇着蒲扇，听噪声鼎沸的蝉鸣此起彼伏；也没有怀抱泡着枸杞的保温杯，服着六味地黄丸，对着我们的后生悠然自得，中庸般若地给他们讲放下。
我们夙夜匪懈，闻鸡起舞，在这半亩方塘，探究企业发展的智慧，寻找职场生存的科学。《迈科物业大学堂》就是要让大家在这里寻求职业生涯的发展。
有一位哲人说过，人类全部历史都告诫有智慧的人，不要笃信时运，而应坚定思想。
迈科物业大学堂，不可能是“芝麻开门”的魔法传授者，也不是载你飞黄腾达的白龙马，但它是一只火鸟，点燃你的思想，照亮你追梦的路。
讲座中，具有20余年国内外大中型企业管理实操经验的沙总裁，首先分析了中国经济形势，指出了新时期结构性变化对企业提出的新的要求，从柯达公司、摩托罗达、四大银行的案例，深入分析了经济结构化变化的挑战；其次，从商业模式越发复杂的发展趋势，讲到持续改善的技巧、方式方法，并组织了现场小组演练与分享，从客户角度切实针对迈科中心项目提出需求；最后，从意大利面条图及迪斯尼的精益管理之道，分析了卓越领导者要如何做、企业管理要如何做、服务质量要如何提升，着重强调了如何让客户做到体验最优化。
迈科集团战略发展部经理张红文与大家分享迈科集团企业文化及内刊《迈客》的创办理念，现场将《迈客》第87期作为奖品发放给参与互动的嘉宾，并观看宣传片，分享价值，增强嘉宾对迈科的认知和了解。
第一组现场讨论中
第二组现场讨论中
第三组现场讨论中
嘉宾分享讨论结果
嘉宾分享课程内容相关实践经验
从今天的课程中，大家都学到如何以国际化视野分析形势，如何运用系统性思维快速发现组织运作中存在的问题并提出具有战略性的解决方案，从而加速提升企业绩效，促进企业可持续发展。同时通过与现场嘉宾朋友的互动交流，也收集到了一些针对迈科中心客户服务方面及《迈科物业大学堂》创办的需求和意见建议。
未来，《迈科物业大学堂》也将在探索中不断完善，在内容和形式上更多样化，在服务上更人性化，更注重客户体验，增强现场互动，加强相互交流融合内容，充分发挥《迈科物业大学堂》作为迈科物业的附加利益，完美体现我们的超级服务，不断扩大迈客群，切实致力于将《迈科物业大学堂》创办成迈客群、写字楼租户知识共享之平台、商战推演之沙盘、思想文化之风潮。
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